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| 集團(tuán)公司開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)場督查調(diào)研工作 |
| 來源： 發(fā)布日期：2020/6/29 瀏覽次數(shù)： |
按照集團(tuán)公司2020年“安全生產(chǎn)月”活動安排，近期，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理楊林帶隊先后前往天水長城果汁集團(tuán)、工交投公司舟曲立節(jié)水電站、岷縣坎峰水電站調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司運(yùn)營安全部負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員陪同調(diào)研。
6月18日，楊林一行前往長城果汁，現(xiàn)場檢查了10萬噸高端果蔬汁加工灌裝生產(chǎn)線建設(shè)示范項目建設(shè)進(jìn)度，聽取了有關(guān)情況匯報。楊林指出，一是要抓緊抓實抓細(xì)安全環(huán)保和疫情防控工作，扎實做好安全隱患排查，對查找出的問題要確保逐項整改到位。要高度重視抓好施工現(xiàn)場管理，與各施工方人員簽訂安全管理協(xié)議。二是要堅持結(jié)果導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，以“榨季”為周期，開展產(chǎn)品果耗、供銷價格、市場需求等全方位“回頭看”，總結(jié)工作成效，認(rèn)真分析研判當(dāng)前經(jīng)營形勢，積極應(yīng)對“后疫情”影響，同時做好政策爭取，努力實現(xiàn)二季度產(chǎn)值“正增長”。三是要分析影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵指標(biāo)，從自身歷史最好水平、行業(yè)平均水平、行業(yè)最高水平三個維度抓好全面對標(biāo)管理工作。要緊盯《責(zé)任書》既定目標(biāo)，逐項梳理對照自查，抓好工作落實。四是要以對股東負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好改革工作和政策措施落地。
6月22日至23日，楊林一行深入工交投公司舟曲立節(jié)水電站、岷縣坎峰水電站實地檢查調(diào)研。 在立節(jié)水電站，楊林一行現(xiàn)場檢查了安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等情況，詳細(xì)詢問了解了電站運(yùn)行狀況及存在的問題�；谒Y源環(huán)境、現(xiàn)場設(shè)施等制約企業(yè)發(fā)展的客觀問題，楊林強(qiáng)調(diào)，要堅持底線思維和紅線意識，重點從制度規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)備維檢、防災(zāi)減災(zāi)等方面著手開展全面隱患排查，制定整改方案，完善應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全。
在坎峰水電站，楊林指出，一是要筑牢安全生產(chǎn)思想防線，做好汛期安全、用電安全、設(shè)備安全、運(yùn)行安全等工作，杜絕“三違”作業(yè)，認(rèn)真開展隱患排查整治工作，確保問題隱患切實整改到位。二是要抓緊完成項目決算，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真研判電站總體及單臺發(fā)電機(jī)組運(yùn)行情況，按照數(shù)據(jù)分析核算結(jié)果，結(jié)合實際提出機(jī)組升級改造建議，實現(xiàn)“多發(fā)電、發(fā)好電”。三是要積極開展與同等規(guī)模水電站的學(xué)習(xí)交流，結(jié)合實際選定對標(biāo)管理對象，認(rèn)真抓好對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。四是坎峰電站地處洮河流域，水資源豐富，運(yùn)行狀況總體良好，還有很大的發(fā)展提升空間。要結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制工作，按照運(yùn)營效率一流、管理水平一流、環(huán)境設(shè)施一流、職工待遇一流的“四個一流”努力方向，打造“花園式”工廠。 調(diào)研期間，楊林一行與電站職工座談交流，代表集團(tuán)公司黨委對堅守工作一線的勞動者表示感謝，并發(fā)放了慰問品，提醒他們要落實疫情常態(tài)化防控要求，認(rèn)真做好個人防護(hù)，勉勵他們再接再厲、勇挑重?fù)?dān)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。 |
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