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長城果汁舉辦生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理培訓(xùn)

來源：　發(fā)布日期：2025/3/21 18:30:56　瀏覽次數(shù)：

　　為進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理水平，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化過程管控，增強(qiáng)生產(chǎn)一線管理人員及技術(shù)骨干的專業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化方向邁進(jìn)，不斷提高公司抗壓抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)“降本增效”，3月21日，長城果汁組織舉辦了生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理培訓(xùn)。集團(tuán)公司全體員工、各子公司班組長以上人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干120余人參加培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)邀請(qǐng)國務(wù)院國資委研究中心特邀專家惠喜軍授課。從現(xiàn)場管理精細(xì)化，向細(xì)節(jié)要效益；5s管理，夯實(shí)現(xiàn)場精細(xì)化管理的基礎(chǔ)；可視化，打造一目了然的精細(xì)化現(xiàn)場；TPM全員設(shè)備維護(hù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”；防錯(cuò)法，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)人員“零事故”；動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，提升現(xiàn)場作業(yè)效率；OEC管理,實(shí)現(xiàn)日常管控的精細(xì)化;精益生產(chǎn),精細(xì)化的生產(chǎn)制造等九個(gè)方面作了講解。
　　培訓(xùn)期間，專家通過大量詳實(shí)、生動(dòng)的實(shí)際案例分享生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管控要點(diǎn)，直擊精細(xì)化管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，從更專業(yè)的角度提出解決思路與措施，全方位提升生產(chǎn)現(xiàn)場人員的管理與溝通能力，為培訓(xùn)學(xué)員打破固定思維，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，提高工作實(shí)效，在場學(xué)員反響熱烈，形成了良好的課堂氛圍。

　　“精細(xì)化管理”在于持之以恒不斷的“堅(jiān)持與完善”，注重細(xì)節(jié)，做實(shí)各項(xiàng)工作，要求每一位員工“同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為”，全面系統(tǒng)提升自身的業(yè)務(wù)技能，在各自的工作崗位上注重效率，規(guī)范操作。下一步，公司將圍繞各業(yè)務(wù)領(lǐng)域短板，有計(jì)劃的開展各類專題培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)，不斷引導(dǎo)管理人員與新理念接軌、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)企業(yè)高起點(diǎn)謀劃、高質(zhì)量管理、高標(biāo)準(zhǔn)“降本增效”，全面提升長城果汁生產(chǎn)精細(xì)化管控新格局。

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